كيفية تحسين أداء الموظفين و تأثيره علي المنظمات و الشركات
يفرض علينا الإقتصاد اليوم الحصول على أعلى إنتاجية من كل موظف ، لذلك يجب تحسين أداء الموظفين حتي تضمن الشركات أن كل موظف يعمل قدر استطاعته، ويضيف قيمة للمنظمة
إحدى المسائل الرئيسية التي تعاني منها جميع الأعمال التجارية تقريبا هي التحدي المتمثل في التعامل مع الملاحظات حول أداء الموظفين
كانت تعد الملاحظات حول أداء الموظفين سابقا كجزء ضروري من إدارة الموظفين، ولكن لنواجه الأمر يتشابه المديرون والموظفون بالخوف من التقييمات
الوقت المستغرق في كتابتها وتنظيمها وتحليلها من أجل تقديمها يكفي للتقليل من إنتاجية أي شخص بنسبة كبيرة ، وببساطة هذا النهج نحو إدارة و تحسين أداء الموظفين ليس فعالاً كما ينبغي أن يكون
الطريقة الأكثر فعالية للمدراء لتحسين أداء الموظفين و زيادة الإنتاجية هي تدريب الموظفين ، لذلك تقدم شركة مصفوفة التقنية الأدوات التي تساعدك على تخصيص المنهج التدريبي الخاص بك لتلبية احتياجات كل موظف
تقدم شركة مصفوفة التقنية حلول لتحسين أداء الموظفين الخاصة بها و فكرة عن الخصائص الأساسية للموظفين الفرديين ومن ثم استخدام هذه المعلومات لتقييم ملاءمتهم لعملهم وللمدير المسؤول عنهم وللفريق
و تحدد طرق التحليل نقاط قوة الموظف و أيضا تحدد المشاكل و التحديات التي تواجه الموظف ( مدي صعوبة أداء المهمة ، النزاع المحتمل مع المدراء أو شخص من فريق العمل )
تحسين أداء الموظفين هو أحد أكثر الأنشطة أهمية التي يمكنك القيام بها للعمل التجاري الخاص بك.
تقدم حلولنا المشورة التوجيهية لمساعدة المدراء والمنظمات:
1- زيادة فعالية وإنتاجية الموظفين من خلال فهم نقاط القوة والجوانب التنموية، ودفع الأداء الكلي للمنظمة من خلال تدريبهم لتطوير المهارات التي يحتاجونها لتحسين أداء الموظفين
2- تحسين التواصل بين المدراء والموظفين، وتعلم كيفية التواصل مع موظفيك مما يرفع المعنويات والإنتاجية
3- إدارة النزاعات: يجب معرفة التعامل مع صراعات و نزاعات المدراء/ الموظفين ، و منع النزاعات غير الضرورية لعدم سوء العلاقات بين المدراء و الموظفين
4- فهم وتحسين أداء الموظفين و مشاركتهم ، وإلهام الموظفين للأداء بناء على العوامل الفردية التي تحفزهم
5- إدارة المواهب من خلال إعادة توزيعها عندما يتغير عملك بشكل ملحوظ ، وفهم الخصائص الأساسية للموظفين حتى يتسنى لك معرفة المكان الملائم لهم داخل المنظمة حتى في أوقات التغيير
6- زيادة الدافعية بين الموظفين وتحفيز الأفراد على القيام بما تود منهم فعله، ومعرفة كيفية جعل الموظفين منتجين وتحفيزهم باستمرار ليبذلوا قصارى جهدهم
7- معرفة كيفية إدارة التنوع بين القوى المحركة الخاصة بالمدير/ الموظف، وتمكين الموظفين والمدراء من التعلم من بعضهم البعض واستخدام الاختلافات بينهم لحث الفريق على تحقيق النجاح
.
مؤشرات الأداء الرئيسية
تقوم شركة مصفوفة التقنية بإظهار ووصف مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بالموظفين لمساعدتهم والفرق الخاصة بك على التفوق.
تعد التقارير الإدارية من Ratehex كتيبات تعليمية مليئة بالمعلومات الضرورية حول موظفيك.
Ratehex هو أداة إدارية مؤثرة.
يجب طرح ثلاثة أسئلة عند تقييم أداء الموظفين الذين يقل أداؤهم عن إمكانياتهم:
- هل يمكنهم القيام بهذه المهمة؟
- هل يرغبون في القيام بهذه المهمة؟
- هل سينجزون هذه المهمة؟
نظام Ratehexسيساعدك على وضع خطة تطويرية مهنية للموظفين الذين أجبت عنهم ب “نعم” حول هذه الأسئلة.
تطوير و تحسين أداء الموظفين
تملك شركة مصفوفة التقنية نظاما تقييما مهما لتقديم الإجابة لك Ratehexهو نظام تقييمي قائم على نظام (DISC)
يقيس Ratehex الإتجاهات الإنتاجية لجودة العمل والمبادرة والعمل الجماعي وحل المشكلة، كما أنه يتوقع كيفية استجابة الأفراد للإجهاد، والإحباط، والنزاع، وكذلك اتجاهاتهم التحفيزية المتعلقة بالعمل
يزود Ratehex الإدارة بالمعلومات التي يمكن استخدامها لإضفاء ميزة الجهود التدريبية والتحفيزية، والتدريب بشكل فعال، والتواصل مع المرؤوسين بشكل أكثر فعالية
أيضا يساعد المؤسسات على بناء الفرق الإنتاجية، وتدريب فريق مبيعات متمكن، وتعزيز خدمات العملاء، وحل النزاعات، وتطوير المدراء الفعالين.
Ratehex هو نظام قائم على ” فوز الجميع ” حيث يحقق أرباحا هائلة.
في كثير من الأحيان يستخدم التقييم في حالات التدريب لحل القضايا التي تشمل:
- التواصل
- خدمة العملاء
- التحفيز
- النزاعات السلوكية
- إدارة المهام
- وتيرة إنجاز المهام
- الإجهاد
يستخدم العديد من عملائنا أيضا Ratehex في المجالات التالية:
- التواصل
- تعزيز علاقات الموظفين
- بناء فرق متمكنة وفعالة
- رفع و تحسين أداء الموظفين
- تدريب وتطوير المدراء الجدد